有没有想过在大全球最大的博彩平台领先的科技公司工作是什么感觉，或者每天要做哪些具体的工作?
Zahraa穆尔塔扎是数字化转型领导者GFT的敏捷主管.
我们采访了她，以了解更多全球最大的博彩平台这个角色的信息, 她在GFT的经历以及平常的一天是怎样的.
名称: Zahraa穆尔塔扎
公司: GFT
职称: 敏捷领导
你在这个职位上的日常工作是怎样的?
如果科技行业的人有一个共同的主题，那就是没有一天是相同的, 这是再真实不过的了! 作为一个敏捷领导，这取决于你与不同的项目和客户合作. 例如, 目前我这周使用的敏捷方法是Scrum和看板——所以在这个例子中我们将坚持使用它们.
8-8.因为我们有幸在一个混合环境中工作, 我喜欢在第一个电话/工作日开始前15-30分钟开始工作. 我要检查我的电子邮件, 团队聊天, 进度仪表板和敏捷板，看看是否有任何需要解决的问题(交付经理的笑话;), 让我为明天做准备
8.30-9 -通常每天在一个客户身上运行进度, 优先级, 变化，如果我们有任何阻碍我们的开发人员一整天. 这是一个好的开始，因为这让我们在早上的第一件事就是与客户沟通
9-9.30 -取决于客户来电, 我通常会更新sprint路线图，以反映客户的优先级和变化, 也给自己泡了杯茶!
9.30-10.我可能会在敏捷仪式之外与客户或涉众进行一些特别的呼叫，以运行raid(风险), 假设, 问题和依赖关系). 我也开始准备与Scrum团队的每日站立会议
10.30-11——我会和团队一起站起来15分钟，跟踪任务和活动的进展. 然后在快结束的时候，我们会有几分钟的时间来回顾一下我们想要讨论的问题
11-12 -我会更新客户端，检查我的仪表板来跟踪进度，并根据早上的电话会议后我们的情况开始优先考虑下一个sprint的工作. 根据进度，我将开始创建一些新的门票，我们可以开始估计和充实
12点1分——对我来说，午餐时间取决于一周中的哪一天——但到了12点，我就饿了, 因为我在家, 我要吃一顿热乎乎的美餐, 试着去散个步
1-3 -我总是确保留出一些时间来完成内部项目工作和公会活动，以及处理任何临时电话
3-4.我通常会和架构师一起想出下一组我们想要带到Scrum团队中的故事和史诗，或者准备发布实时代码
4.30-5 -我要好好休息一下，远离电脑
5-6 -最终总结并与客户和团队讨论可交付成果
你最喜欢你的角色的哪一点?
我喜欢我在GFT的团队，喜欢我们合作的各种项目和客户，也喜欢我们拥有的各种技能, 我们团结成一个团队.
有些时候，我可能会开始一个项目，然后构建代码进入开发分支，而有些时候，我们可能会将代码发布到Live中.
我喜欢的是看到项目的生命周期，并有一个角色，我可以看到它从开始到交付的端到端.
你工作中最大的挑战是什么?
作为敏捷领导的问题是，你喜欢一个好的挑战，因为你在这里是为了构建和提供解决方案!
作为一家出色的跨国公司，我们确实存在时区问题. 我必须适应的一件事是，团队中的每个人都不在同一个办公室或时区，这样我们就不能亲自与团队交谈，或者发送快速的团队聊天，因为有些人可能已经下班了.
你会给那些想接替你职位的人什么建议?
我最大的建议是学习敏捷方法, 还有传统的项目管理技术，如瀑布，以获得更广阔的视野. 这将在处理项目时拓宽你的视野. 一位前直线经理/朋友给我的最好建议是“使用你的工具箱”，意思是让你自己有足够的工作方式(工具)，你可以选择最好的策略来处理项目并交付最好的结果.
谢谢你Zahraa!
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