今天标志着新一轮为期四周的封锁的开始，以控制不断上升的Covid-19感染率. 但我们都在努力减缓传播, 全国上下的中小企业面临着非常现实的经济威胁.
根据Simply Business的研究， 大约五分之一的小企业预测，他们将无法在第二次封锁中生存下来 并可能被迫永久停止交易. 中小企业如何才能确保在封锁期间和之后的最佳生存机会.0?
Be authentic and honest. 虽然我们可能在家里躲避病毒的身体威胁, 我们当然不能回避这一流行病对我们集体生活方式的影响这一现实.
如果企业想要抓住并保持消费者的注意力，就应该承认这一现实，并正面解决这一问题. 在一个越来越混乱和不确定的世界里, 人们想要感觉到他们可以信任你的企业是透明和善解人意的. 真正的关心和同情会让你受益匪浅.
我们不再是一个被动消费者的国家. 公平地说，我们都在日常生活中寻找更多的意义. 所以，讲述你的品牌故事，并把它应用到这些艰难的时刻.
对待公司内部的人也是一样. Amidst so much unrest, 如果组织内的每个人都觉得他们是一个有凝聚力的团队的一部分，朝着共同的目标努力，你的企业将有最大的生存机会, meaningful goal.
Learn from past experience. 今年3月，我们完全盲目地进入了封锁状态，没有任何参考框架. 与上次封锁相比，这次封锁的一个积极方面是，您可能会对您的业务将如何受到最大影响有所了解.
这能让你更清楚地知道如何做好准备, and mitigate, 尽量避免封锁的影响. 您也可能有在上次封锁期间制定的现有措施, 所以这次你可以更快地实现这些.
从最初的封锁期间所犯的错误中吸取教训，战略性地思考如何重新调整流程和计划，以避免同样的陷阱.
Get tech-savvy. 在此期间，中小企业将注意力转向技术的潜力是至关重要的. 企业越来越依赖于技术解决方案. 你越能适应这种新的环境，你生存的机会就越大.
随着消费者在室内待的时间越来越长，他们也变得越来越精通科技. 这为企业通过数字渠道接触到越来越多的潜在客户提供了新的机会.
无论是增加你的社交存在感, 跨新通信技术工作, introducing online checkouts, contactless payments, or revamping your website, 你可以采取许多措施来适应这个新环境.
知道你有权得到什么样的经济支持. 在这个不确定的时期，政府有一些支持计划来帮助中小企业. Visit GOV.UK to learn more about your options 并为你的企业决定最好的行动方案.
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