拥有强势雇主品牌的公司比没有强势雇主品牌的公司多招到50%的求职者(数据来源:LinkedIn). 但什么是雇主品牌，为什么它不同于公司品牌?
实际上，雇主品牌和核心品牌是相互关联的——但它们确实有自主权. 而你的核心品牌应该反映你的业务和目标, 它还应该引起消费者的共鸣. 它应该给他们一个令人信服的理由，让他们相信你所说的是真实的，并且应该反映整个购买体验:来自在线研究, 致客户服务, 产品及售后.
相比之下, an employer brand also reflects your business objectives; but it should reflect your internal culture more closely. 它应该反映出你的愿景和价值观, 但作为团队一员的好处(情感上的好处在这里真的很重要)以及你的组织的特点也很重要.
Much like a brand has a customer value proposition; your employer brand needs an employee value proposition. 为你的企业工作的价值是什么? 你代表什么? 作为一个组织，你们的信念是什么? 你的EVP应该是你的组织对现有和未来员工的承诺声明，以回报他们对技能的承诺, 参与和经验.
当你考虑你的员工历程时，不仅仅是招聘和年度考核. 这种体验应该包含对人才的吸引, 加载, 日常, 评审和奖励, 实际上退出了这个行业. 当有人离开你的公司时，这和他们何时十大正规博彩网站评级一样重要. You want them to leave on a positive note; not under a cloud where they might say negative things about your business that you’re not party to and can’t manage.
你知道一个强大的雇主品牌可以减少高达28%的人员流动率和高达50%的雇佣成本吗?
(来源:LinkedIn).
就像核心品牌一样，你的雇主品牌在没有你的情况下也会很容易被定义. 考虑你的员工历程是很重要的, 控制品牌体验，并确保通过倾听团队的意见并将他们的观点与您的业务目标保持一致来创造这种体验. 当每个人都在同一页面上时，品牌总是更容易. 此外, 确保你设定了关键绩效指标——你可以随着公司的成长和发展而发展你的雇主品牌, 但确保你了解你的雇主品牌有多有效意味着你会做出更好的决定.
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