用最简单的形式来说: 员工敬业度 是承诺的程度, 员工对工作和组织的热情和奉献精神.
有些人认为敬业度仅仅是为了让员工快乐，但真正的敬业度不止于此. 员工敬业度的提高体现在员工充分发挥其潜力并在工作中表现出色.
当员工将快乐和精力投入到实现业务目标时，就会产生高敬业度. 这加快了 个人 和 团队绩效.
衡量员工敬业度
你不需要 衡量员工敬业度但我们认为你应该这么做!
为用户粘性设定数值可以让你追踪用户粘性的趋势和变化. 然后，您可以更详细地了解您在组织中所做的更改对敬业度的影响.
使用有效的敬业度措施可以帮助我们预测并最终防止员工流失.
你可以通过员工调查来衡量你的敬业度. 如果做得好，调查还可以获得书面反馈和数据. 它们是创造员工声音的绝佳方式.
员工调查平台
💡 74%的员工 说如果他们是真的，他们愿意提供更多的反馈 匿名.
当一个组织决定进行员工敬业度调查时，首先出现的话题之一就是利用第三方公司.
那么使用an的优点是什么呢 员工敬业度平台 执行你的调查?
最好的问题是那些在第三方观点的帮助下写的问题. 外部专家的观点对领导和人力资源团队最有帮助. 这些问题可以用一种中立的方式来写，并充分利用你所获得的洞察力.
为了匿名和信任，使用第三方员工调查平台至关重要. 它使员工的调查体验在心理上尽可能安全. 当内部进行调查时，团队可能很难相信他们的回答是匿名的.
一个专门的平台可以大大加快数据处理的速度，缩短从调查开始的时间 启动行动. 当涉及到分析和传播调查结果, 选择一个平台来进行数据处理可能是一项明智的投资. 通常可以节省大量的时间.
提出正确问题的技巧
调查应保持简短，并只包括能引起工作人员最佳答复的问题.
为您提供数据点和书面答复, 我们建议使用各种比例的问题(0-10)和一些书面反馈问题. 这将允许你的团队在合理的时间内完成调查，并让他们有机会提供更深入的评论.
💡目标是将员工调查的问题数量控制在12-20个左右. 这样做将带来更好的数据质量和响应率，因为人们不会失去兴趣.
我们建议你问的问题要符合4个参与支柱, 确保你正在探索一些有助于员工敬业度的不同领域.
连接:
💡当一个公司带着目标领导时，员工就会 78%的可能性 想要在那家公司工作.
当员工感到与公司的使命联系在一起时，他们的敬业度会显著提高. 他们在工作中找到意义和目的, 知道他们的努力贡献了比自己更大的东西.
领导:
💡As many As 57%的员工 因为老板辞职. 领导团队的实力对团队的文化和成功有着巨大的影响.
一个伟大的领导者能够激励和激励他们的团队成员，赢得他们的信任和尊重. 它们提供了明确的方向, 指导, 和支持, 让员工充分发挥自己的潜能.
实现:
💡 74%的员工 说缺乏专业发展阻碍了他们充分发挥潜力.
当员工对自己的角色感到满足时，员工敬业度就会提高. 当个人发现他们的工作有意义并且与他们的价值观一致时, 他们有动力把时间和精力投入到工作中, 超越自己去实现目标.
幸福:
💡信任员工的组织会提高员工的敬业度 76%.
表现最好的团队有一个共同点:心理安全的工作场所.
心理安全的工作场所促进更健康、更有生产力和更具包容性的劳动力. 它们还提供了一个环境，在这个环境中，创新可以蓬勃发展，人们可以发挥自己的最佳水平.
开始你的调查过程
一个成功的企业取决于知道如何鼓励团队参与和工作满意度.
利用员工敬业度调查收集真实的, 值得信赖的输入, 有了这些反馈和数据，我们就有可能采取行动，建立一个梦幻般的工作场所.
是什么让我们不同?
Ten Space帮助组织了解是什么推动或阻碍了团队的参与.
我们经常这样做, 定制敬业度调查, 旨在触及文化和参与的核心.
WhatsApp,短信 & 电子邮件
💡 38%的员工 计划在未来6个月到1年内辞职.
我们的调查平台通过Whatsapp、SMS收集员工反馈 & 通过电子邮件进行调查，这样你的员工就可以根据自己的条件做出回应.
我们确保您可以联系到所有员工，即使是那些没有公司邮箱的员工. 这种包容性促进了员工之间更好的沟通和参与.
这将带来更高的参与度和更具包容性的体验, 收集所有人的数据, 很容易.
定制问题集
💡 1/3一线员工 感到与总部的同事脱节 十分之四的员工 觉得他们的管理脱离实际.
你想知道答案就问吧. 我们提供了一系列很棒的问题供您选择，这些问题涵盖了员工敬业度的四大支柱.
如果你有什么特别想知道的，我们也可以帮你! 我们的参与专家可以帮助指导您创建完美的问题.
分割
💡 38%的员工 不要觉得他们的经理了解他们，了解他们的全部潜力.
在分散的员工队伍中，参与和解决问题可能会面临一些挑战, 员工在哪里工作.
如果没有收集特定地点反馈的能力，就很难确定具体的问题或关注点.
我们的员工调查平台提供先进的数据分割.
这使你能够从特定的地点、团队或工作角色收集反馈. 有了这个见解, 你可以确定挑战的确切来源，并实施有针对性的行动计划来有效地解决它们.
开始您的旅程与我们的高参与通过 保持联系. 或者看看我们是如何帮助别人在我们的工作中创造令人难以置信的工作场所的 案例研究.
