市场营销是建立企业的核心. 不管一个产品有多神奇, 服务或概念是, 如果你的客户不了解你，不欣赏你的价值，那就没有用了.
然而，营销投资有时会被视为“锦上添花”，而不是必须的. 或者，营销角色被降级为次要角色，而不是纳入顶层战略规划.
如果你是一个企业创始人, 老板, 或首席执行官, 你可能想知道，当预算优先于产品和业务发展时，营销的最佳方法是什么.
在本文中，我们将揭示外部营销合作伙伴提供的三大好处.
1 -负担得起的思想和实际行动
当你开始一项新业务时, 第一条建议通常是让自己周围都是有才能的人. 然而，招聘和留住合适的人才对任何公司来说都是一项艰巨的任务, 别提资金和安全都有限的初创企业了.
找到负担得起的具有丰富经验和专业知识的营销人员来加速你的业务是一个共同的挑战. 如果你奇迹般地找到了合适的人, 然后你需要考虑执行他们的想法所需的人力. 你能负担得起整个团队吗?
用初级军官支持高级战略家的诱惑可能会导致破坏性的差距, 在内部提升团队技能是值得称赞的, 如果你的高级管理人员在管理职责上捉襟见肘，他们很可能会离开.
与营销伙伴合作的好处是，你可以接触到一个完整的战略团队, 技术人员, 以及具有专业技能的市场营销人员, 比全职高级职员的薪水还便宜. 外发支援, 你不必担心缺勤或请病假, 在不影响质量的情况下，你可以自由地在你能负担得起的范围内多或少地投入.
看看其他两个大好处, 战略框架，知识和网络, 点击链接查看原文: http://www.elevencontent.co.uk/blog/do-i-need-an-external-marketing-partner/
