2021年心理健康宣传周将于5月10日至5月16日举行, 整个星期，我们将分享我们的一些会员如何在他们的业务中促进良好的心理健康和幸福.
接下来，我们采访了体验设计机构 Foolproof, 谁能告诉我们，他们采取了哪些措施和举措来支持员工，从灵活的工作和恢复日，到专门的健康团队和内部心理健康专家.
你的企业是如何支持员工的心理健康和促进幸福感的?
我们最近成立了一个福利团队，通过每周的沟通来促进整个企业各个领域的福利.
我们倾向于每月有一个健康主题，专注于我们团队所要求或需要的领域，并通过电子邮件发送信息, 松弛. 这些信息在全公司的团队会议上得到口头强化.
一些简单的措施，比如补水/休息提醒，得到了经常觉得“被困在屏幕前”的团队的积极响应——这会发出提醒，甚至允许他们走动, 喝水, 吃一顿营养均衡的午餐等等.
万无一失是幸运的，有Perkbox，通过它有许多不同的福利福利和折扣的餐盒, 到健身房会员, 在线平台以及员工援助计划.
通过我们的私人医疗保险, 我们有24小时全科医生热线, 24小时压力求助热线和back to Better背部护理.
我们提倡在整个团队的行动计划中使用健康，这些计划经常被那些担心自己正在与情绪健康作斗争的人使用.
在过去的一年里，你有没有采取什么措施来保护和支持员工在转向远程工作后的心理健康?
在冠状病毒大流行爆发后不久, 我们与我们在英国和新加坡的整个团队进行了全面调查，看看他们是如何受到在家工作和新冠病毒的影响的. 这让我们举办了几次“聪明午餐”(Smart lunch) & 学习适应能力、睡眠和健康的在家工作习惯.
凯特是我们健康团队的一员，她会定期检查那些在心理健康或情绪健康方面苦苦挣扎的人，我们鼓励我们的直线经理与他们的每个团队进行单独的一对一的健康对话，看看企业在哪里可以更好地支持他们.
这项调查揭示了我们在提供健康服务方面存在的差距，我们现在正在对我们的部门经理进行心理健康意识方面的培训.
对于那些可能正在挣扎的员工，你能提供什么支持呢?
我们有一个员工援助计划，提供帮助热线、在线资源和信息.
我们的人力资源主管是一名训练有素的心理健康急救员，凯特会向任何可能有困难的人伸出援手，看看我们能如何最好地帮助他们.
正如前面提到的, 我们提供健康行动计划(wap)，让员工重新掌控自己的工作状态, 设定界限，并与直线经理和人力资源部门达成一致，以最好的方式工作.
你的公司文化是否鼓励员工养成健康的习惯?
在办公室工作的时候, 员工会在感谢罐里给其他员工留下鼓励的话或善意的纸条. 我们希望在适应WFH生活方式的同时保持这种状态，因此创建了“感谢查理”——一个基于匿名感谢笔记的虚拟版办公室. 他们是一种非二进制的虚拟信使，向员工发送匿名或签名的感谢信. 我们发现这是一种简单但非常有效的方式，可以在整个团队中表现出认可.
现在我们主要以国内为基地, 我们的松弛频道和团队会议已经成为彼此沟通和分享的重要渠道. 我们定期发布团队会议公告，并在松弛上使用我们的健康频道来吸引团队成员.
我们还为那些已经筋疲力尽，需要在项目之间休息一天的人提供恢复日.
去年弹性工作制很流行, 尤其是那些不得不在家上学的父母. 万无一失总是允许灵活的工作, 但是去年, 重要的是要提醒人们，他们不是机器人，自我照顾和赚钱一样重要.
我们的健康松弛频道有很多全球最大的博彩平台健康的帖子, 全球最大的博彩平台如何变得更健康的正念和建议. 我们也有一个专门研究园艺、烹饪、气候变化和多样性的 & 包容, 自信——这是另一种将人们团结在一起的方式, 讨论他们的激情，感觉不那么孤立.
我们期待着回到办公室，因为那里总是有新鲜的水果可供选择, 提供花草茶和健康零食，让团队保持精力充沛.
你的员工有哪些主动性或额外津贴, 你认为这些在促进心理健康方面有多重要?
Perkbox -大量免费和打折的福利，它将很快为团队提供一个健康中心.
Percipio -在线培训视频和课程，涵盖了大量的情绪健康，如工作压力, 在工作和
蛋糕星期五——在大流行之前，我们经常在每个办公室见面，吃半个小时的蛋糕/点心，聊天. 我们已经努力通过互动游戏和测验来保持这些活动的虚拟化，这些游戏和测验涉及几个不同的主题，比如一般知识, 流行文化, 体育运动, 艺术与历史.
圣流日(公司休假日)——这些也是虚拟的, but we have been conscious to spend a similar budget; offering takeaway vouchers, 圣诞节礼物, 颁奖典礼，甚至是一个互动的哑剧! 在HFD期间，员工总是被鼓励在拨打电话时在房子周围活跃起来.
聪明的午餐——我们的午餐和学习在封锁之前每周举行一次，我们努力保持午餐和早餐的混合. 令人鼓舞的是，我们一直关注学习和发展，我们知道这可以为我们的团队增加价值，并真正提高他们的幸福感.
例如，我们在环保影响方面推出了智能早餐/午餐, 黑人历史月的历史艺术，它开启了一场全球最大的博彩平台不同设计如何被解读的对话, 全球最大的博彩平台改善睡眠, 增强韧性和养鸡!
一项名为“自信集体”(Confidence Collective)的新倡议发现了工作场所中不言而喻的不安全感，比如冒名顶替综合症，或者通过遵从外向的角色来寻求认可. 这让一些员工分享了他们与不确定性作斗争以掌握信心的经验.
重要的是要把员工当作人来对待，而不仅仅是员工，以确保他们在工作时的福利质量是卓越的. 我们通过5年和10年的长期服务奖继续表示认可，我们的一些长期服务的团队成员今年休了假. 生日通知是一致的，员工在重要的生日，如25岁时，会收到直接团队的礼物, 30, 40, 50 or 60.
当我们采取这样的主动行动, 我们正在满足更多的个人需求，这可能会对公司所有员工的福祉产生积极影响.
你如何确保你的员工达到健康的工作和生活平衡?
这是一个困难的问题，因为我们的业务是全球性的，我们并不总是正确的, 然而, 我们提倡弹性工作, 直线经理负责检查并与健康团队沟通任何问题.
如果某人看起来在非常不正常的时间工作, 我们将与他们联系，看看他们面临什么样的压力，以及我们如何减轻这种压力.
直线经理培训是确保员工健康工作和社会生活平衡的关键. 如果直线经理有定期的检查，那就平衡了日常工作职责的概述和全球最大的博彩平台兴趣的随意聊天, 它让员工在工作日有一定程度的灵活性, 所以他们感觉不像机器人.
对于那些目前可能没有任何机制来支持员工的初创企业或小企业，你有什么建议?
为有趣的事情做预算——比如星期五蛋糕, 星期五不开会, 每天一小时不看屏幕, 健康星期三, 虚拟按摩课程——也许可以让它成为你的独特业务.
一个福利代表——内部的或外部的，这样当人们在努力确保每个人都知道有什么提供，他们可以得到什么以及如何获得它时，他们知道该去找谁.
健康资源-有很多免费的信息，从信誉良好的来源，如NHS, MHFA, 我们用它来教育我们的团队和分享学习.
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如果你是全球最大的博彩平台数字的会员，想分享你的组织对心理健康的方法 & 福祉，或想参加未来的功能，请发电子邮件 thom@dharashiv.net.
