到目前为止，我们都听说过“大辞职”这个词。. 员工们纷纷离职，因为他们不再感到投入, 报酬的:因他们的工作而受到重视或得到适当报酬的. 沟通不畅，缺乏高质量的讨论 被认为是员工流动率高的一个常见原因, 也是人们心理健康受到挑战的一个严重原因, 公司不得不转向新的员工敬业度途径.
Previously, 客户体验一直是我们关注的焦点, 但是公司现在正试图改变他们的 focus to the employee experience as they have realised it is just as vital. Of course, some companies have returned to the tried and tested methods of communication; private intranets, annual get togethers, company apps and monthly newsletters. However, 许多工人感到被这些措施完全孤立了, 那些仍然在家工作的人，以及那些工作意味着他们不会整天坐在电脑前的人，发现自己被排除在谈话之外，只能依靠涓滴法来了解全球最大的博彩平台. 对这些变化的焦虑和失衡最终迫使员工审视自己的工资，并问自己雇主看重他们的是什么, and realised, not enough.
员工的敬业度和经验现在比以往任何时候都必须放在公司思想的最前沿. 公司隐私和不披露的日子一去不复返了——越来越多地使用 社交媒体意味着员工之间有了新的透明度, trading experiences and sometimes, warnings. 更不用说员工对工作生活平衡和混合型工作的期望越来越高了, 人们从疫情中走出来，对自己的身心健康有了新的尊重，并要求对自己的工作生活有更多的控制权，这是很正确的. Companies have had to look at new, 用创新的方法吸引和激励员工, as well as 最终照顾他们的心理健康.
That’s where hybrid events are coming in, encouraging open, two-way communication in a cost-effective way. 雇主们意识到，他们的员工从一个完全不同的角度看待他们的公司, 并能提供有价值的见解，以发现影响工作效率和日常生活的问题. 员工们参加黑客马拉松和解决问题的活动, 员工会觉得自己有发言权，可以增加价值, 不插电的人也可以接触到事件的混合性质. 参加这些活动会产生一种自豪感和对公司的归属感，他们总是可以联系到公司的原因, communicating the company mission.
通过虚拟和亲自完成这些活动, 公司不仅要尊重员工的时间, 但也可以让那些不经常在电脑前工作的人参与进来. 混合事件中的双向通信还允许立即识别所提出的问题, and for feedback to be given, which is essential for employee engagement.
As these events are cost-effective, 它们可以比年度活动更频繁地举行, 通常侧重于团队建设或工作场所的社交方面. 这意味着新计划的有效沟通可以推广到整个员工队伍, 随着公司不再依赖级联法, 公司可以保证信息不会被稀释. Not to mention, larger companies become personalised once again, 有些工人从未亲自见过他们的主管, 他们可以向公司展示自己的面孔，看看他们的经历和参与对公司高层有多重要.
今年，变色龙已经成为这种员工敬业度方法的一部分. 今年5月，我们与Convatec合作，帮助他们调动全球员工 launch of their refreshed brand. For this, 世界各地的办公室和工厂里的人们聚在一起观看这一活动，并通过一个名为Slido的工具进行互动. 这意味着那些通常不会一直坐在办公桌前的人在他们的工作日有时间来观看和参与.
看到整个团队聚集在一起，拥有一种独特的体验，真是令人难以置信, 我们希望今年晚些时候能够帮助更多的公司以这种方式吸引他们的员工.
